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龍鼎鋁業:以市場為導向、以客戶為關注焦點
11.May.2020

近日,龍鼎鋁業提出以市場為導向、以客戶為關注焦點的經營思路,通過推進OEM生產經營模式,做好生產經營工作“三調整”“三優化”工作,確保二季度結束,實現時間過半、完成年度利潤目標過半目標。 

以市場為導向、以客戶為關注焦點就是要強力推進OEM生產經營模式,按照創新開放可控有序的要求,做好品牌,通過各種方式推廣和宣傳品牌,使企業在行業外也同樣具有影響力。做好技術,掌握并制定關鍵核心標準,生產滿足客戶需求的產品。做好銷售,利用銷售優勢開拓更多渠道,拿回更多訂單,進行產品結構和客戶結構雙優化,達到輕資產運作。
 
以市場為導向、以客戶為關注焦點就是做好生產經營的“三調整”“三優化”工作。“三調整”是落點,要調整內外貿市場比例,提高外貿市場占比,實現外貿占比30%以上;調整內貿客戶結構;調整內貿產品結構,通過客戶和產品結構的優化,實現效益最大化。“三優先”是保障,一是外貿優先,在接單、排產以及生產組織上做到外貿先行;二是優質客戶優先;三是戰略客戶優先。

以市場為導向、以客戶為關注焦點就是要求銷售不斷開發市場,在鋁加工需求旺盛的地區組建區域銷售隊伍,實行就地開發、拉網式開發,通過精耕細作不斷填補市場空白。
以市場為導向、以客戶為關注焦點就是要求生產部門樹立強烈的市場主體意識,由生產管理職能向經營管理職能轉變,通過市場優化生產資源,強基礎、降成本、增效率。

 
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